Введение

Введение

Выступая на Всероссийском форуме промышленников и предпринимателей "Инвестиционная политика и развитие регионов", который проходил 31 января 2007 г в Краснодаре Президент Кабардино—Балкарской республики Арсен Каноков говорил о проблемах, препятствующих притоку инвестиций в КБ Республику. Президент отметил: "Первая из них связана с сохраняющимся неблагоприятным имиджем нашего северокавказского региона в части общественно-политической и криминогенной обстановки. Скажу прямо, по отношению к Кабардино-Балкарской Республике зачастую такой имидж создается искусственно".

На круглом столе в Нальчике «Стратегия развития Кабардино-Балкарии до 2022 года» 21 февраля 2009 года заместитель председателя Комитета Государственной думы РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи Ильяс Муслимов заявил, что необходимо формировать новый имидж Кабардино-Балкарской Республики как успешно развивающегося и безопасного для проживания и отдыха региона России.

Этими заявлениями вызван к жизни настоящий документ. Что делать, чтобы создать КБР в целом, и Майскому району в частности, привлекательный образ? Как создать условия для продвижения КБР на российском и мировом рынках? Мы увязываем эту задачу с решением следующих проблем:

● развитием сельского туризма на базе Майского района для сбора экологически чистой плодоовощной продукции в сочетании с высокогорным туризмом;

● созданием программы переселения соотечественников из Ближнего Зарубежья на свободные сельскохозяйственные земли Майского района;

● превращением Майского района в северокавказский плацдарм электронного, энергетического и инфраструктурного развития;

● выведением Майского района в трехлетний срок из разряда дотационных в самодостаточные.

Решение данных проблем позволит сделать Майский район плацдармом северокавказского развития через реализации на его территории принципа мультикластерности: создания пучка кластеров инновационного развития, взаимно усиливающих и дополняющих друг друга. Создание группы соседствующих кластеров сформирует систему стратегической занятости, включающую до 4 тысяч новых рабочих мест, требующих квалифицированного труда. Эта система позволит остановить выезд трудоспособного населения из Майского района на заработки и привлечь в район молодежь и наиболее перспективные кадры.

Модель устойчивого развития Майского района